2023 年，許多企業面臨著各種市場挑戰：缺工的問題、原物料上漲，必須將有限的人力集中於核心生產環節時，普拉瑞斯密集地安排行銷服務的執行人員離開工作崗位，親臨課端現場一同面對。

塑橡膠產業從前仰賴實體展覽的商業模式，在疫情期間，許多廠商不得不轉型到網路行銷，也因此讓大家更開始重視內容、關鍵字、影音自媒體等行銷策略。開始接觸華周時，他們已是與 PRM 合作非常多年的資深夥伴，主要倚重在 PRM 的代展工具書項目，自疫情爆發後，華周也因應著全球化局勢，積極與 PRM 配合在網路行銷上增加內容。

台灣經濟研究院調查顯示，台灣有超過 6 成的中小企業沒有接班計劃，許多一代拼到半輩子把兒女送出國唸書，回頭一看驚覺，兒女對接班興趣缺缺。世林機械董事長原來也想把一手創立的工廠收一收算了，沒想到向兒子林立求助處理一封印尼詢問函，從此成了世林機械轉變的契機。