疫情強勢來襲，台灣塑橡膠產業撐得住嗎？

就在新冠病毒(COVID-19)疫情爆發近四個月，整個世界像是掉進一個異次元空間，武漢封城、邊境封鎖、台灣進入防疫戰備狀態、全球因新冠肺炎死亡人數已達17萬人……

疫情影響產業堪稱世界級災難、如電影般荒誕

就在新冠病毒 (COVID-19) 疫情爆發近四個月，整個世界像是掉進一個異次元空間，武漢封城、邊境封鎖、台灣進入防疫戰備狀態、全球供應鍊斷鍊、美股四次熔斷、義大利大爆發死亡率急升、被丟棄至死亡的養老院染病的長者、屍袋不夠用墓地來不及挖、遊輪軍鑑成為移動病毒艙、美國至今確診破 80 萬人、油市大屠殺跌到負 39 美元、全球因新冠肺炎死亡人數已達 17 萬人……

這一幕幕快轉，好像電影般令人震憾的悲劇，驚心動魄卻也荒誕光怪陸離。這是一場全世界的噩夢，糟的是這場噩夢還在進行中。

我們好像被拋進了一個名叫 COVID-19 的巨型龍捲風，為了不被這場風暴捲走，每個人都想抓住什麼，卻什麼也抓不住。

這場疫情影響的不是只有一個國家、一個層面，全球五大洲無一倖免，從日常生活到學校辦公，從工商業到金融經濟，如果從外太空來看現在的地球，應該被大大貼著 COVID-19 的標誌吧！

從疫情爆發就有廠商詢問我們為何沒有撰寫任何相關文章？實在是疫情變化太快，每當我們想著要怎麼下手寫的時候，它又丟來一個震撼彈，引爆的規模完全超乎想像，很難下個論斷。
 

疫情衝擊之下，石油跌到負油價、展覽延到明年

就在石油的期貨油價跌破 0，降到前所未見的負 39 美元的今天，我試圖整理我這一段時間的觀察，以及拜訪客戶所獲得的一些資訊。

過完農曆年，台灣是全球首先對 COVID-19 有警覺心的，當時病毒還沒有名字，後來武漢封城了！大家發現事情大條了，因為全球開始緊張供應鍊要斷鍊了，怎麼辦？

那時，普拉瑞斯緊盯著IPF孟加拉展和 CHINAPLAS 是否會延期？果然，IPF 孟加拉大會很快宣佈二月的展會延至六月，隨後 CHINAPLAS 在各界的追問下也確定延至八月。

但這仍止不住眾人的擔憂。

隨著疫情越來越嚴重，現在全球幾乎全部淪陷，封城鎖國已不僅限於亞洲，整個歐美大概除了瑞典之外，差不多都封了。即使武漢在 4 月 8 日宣佈解禁了，但沒有人敢說不會有第二波疫情，就算中國歡欣鼓舞舉大旗復工，但歐洲美國還陷在愁雲慘霧中，哪裡會下訂單？

以致於台灣廠商對於延至八月的 CHINAPLAS 完全不看好。因為並不是中國 OK 了、開放邊境可以辦展就萬事太平了。這場疫情還看不到盡頭，即便歐美的疫情趨緩了，但還有印度、印尼、中東、非洲的疫情都還未到高峰期。誰敢在這時候出來看展？

加上疫苗的研究還未能真正開發成功上市，美國頂尖公衛專家佛奇博士就表明，新冠病毒的疫苗最快也要 12~18 個月。沒有疫苗這些買主是不會隨便趴趴走、再到處飛去看展的。

需求市場急凍、四面楚歌無出路

另一項更大的原因是：需求面急速凍結！原本 PRM 展覽館在二月還迎來每週詢問函突破去年同期的榮景，甚至傳來轉單效應的消息台灣可望成為受益者，卻在三月義大利爆發疫情之後，需求即轉直下，原本洽詢的聲音瞬間靜默。

日前我走訪南部的幾家客戶，雖然廠內還有機械在組裝，其實是在消化去年年底接的訂單。有些後段加工機模具商確實在今年一、二月接到急單，卻也是少數零星的廠商，量也不大。更多的是已經做好的機台，因為疫情影響無法裝機，或是專案暫停、預算卡住，結果出不了機台，只能先放在廠內。

我走訪的客戶從射出機、押出機、模具、成品代工、中空成型機到原料製造商都有，得到的結論幾乎大同小異，這樣巨大的降跌、深遠的影響、遍及全球每個市場、不知何時結束的危機，他們從未遇見過。

「想都沒想過，以前美國市場不行、還有中東、有非洲市場可以跑，現在，地球上哪一個地方沒有淪陷？還能去哪？」某射出機廠商眉頭深鎖地道出台灣廠商的困境。

2020 年第一季才剛過，我們全被這場疫情困在原地，進也不能、退也不得。

電視機許多新聞沸沸揚揚地報導著疫情衝擊，美國的失業人口直逼 2200 萬人，無薪假、裁員潮充斥在我們四周。我詢訪的幾家廠商，目前還未有傳出裁員或無薪假的消息，不過面對未來不確定的局勢，沒有人敢講不會走到那一步。

環境惡劣、條件不佳，這場仗怎麼打？

眼前的道路已經不是崎嶇坎坷而已，還蒙上大霧、氣候環境惡劣，自身的裝備簡陋、體質不佳，要如何應對這場世紀考驗？

向來在夾縫中求生的台灣人，有著堅韌頑強生命力，在和幾位前輩聊完天之後，我歸納了一些看法，提供給台灣廠商參考，我們一起堅持挺住啊！

抗疫策略一：尋求聯盟合作

抗疫策略二：沈潛學習

抗疫策略三：師法「客戶」

抗疫策略四：逢低佈局

抗疫策略五：強大自己

〝今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好〞 －馬雲

我知道或許我講的不容易做到，坦白說，我們自己也跟所有台灣廠商一樣，面臨這次疫情，我們也深受到影響，甚至在三月還碰上主機當機的大災難，這世上沒有誰不會碰上問題困難。有人或許會覺得我們很倒霉，疫情加上主機當機的雙重攻擊，我們怎麼辦？

我跟大家分享的都是我們自己在做的。我們痛定思痛，我們深入的自我檢討，剖析我們失敗跌跤的原因，並承認自己的不足。我們面對客戶、向客戶請益、再度取得客戶的信賴。我們不斷學習，上課、聽講座、內部訓練。我們調整好自己的腳步，等待下一個風起。

不管眼前的阻礙多麼險峻，不管面臨的困難多麼龐大，不管來襲的瘟疫多麼可怕，世界的時間軸依然持續向前，這些黑暗時刻終將過去。只要活著，就有無限可能。

謝謝願意支持我們的客戶，陪我們走過死蔭幽谷。被這麼多客戶、夥伴信任的我們，沒有悲觀的權力。

我明白要活下去，很難。沒關係，我們陪你，一起走。這條路很難，但有人陪著，就不苦。

台灣加油！防疫加油！我們一起加油！